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经常有人问我:“聂顾问,有没有一个长效激励机制,激励每位员工都能自觉执行、提升6S?” “您们觉得...
最近几年,SixSigma(六标准差)在企业界雷厉风行,颇有取代其它管理活动之势,这让很多实施TQM(全面质量管理)的企业非常困惑,到底原来费心执行的TQM活动,是否...
2008年市场营销主题是:用6S管理深耕市场! 6S管理是大族冠华在立正顾问机购的辅导下正在开展的企业基础管理活动。正是有效的整理、整顿、清扫、清洁、安...
“现在每项工作干什么、怎么干、干到什么程度?我们在达到工作地点之后心知肚明。”一位职工如是说。如今在南屯矿上标准岗、干标准活是每位职工的自觉行动。...
企业最本质、最重要、最基础的工作是在现场,而现场设备无论作为企业固定资产还是生产的工具对企业来说都非常重要。通过推行6S管理逐步深化设备管理,改善工作环境,提高设备嫁...
一.素养 1.5S起于素养,终于素养 &n...
6S管理是企业现场管理最有效的方法之一。6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。通过推行“6S”管理可为企业创造一个干净、整洁、舒适、规范、安全的工作场所和环境,将资源浪费降到最低点, 最大限度地提高工作...
根据立正顾问机构专家团队对众多具有一定规模的装配型民营、国营等企业现场管理的项目辅导和实战经验,文中所列出的不良症状带有相当的普遍性。在积极、稳妥、持久的推行“6S”...
项目管理在5S推行工作中的应用5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个词汇,因日语...
“5S活动是革除‘马虎’症的良药,是现场管理的法宝,我们要把5S抓实、抓好,将5S活动深入持久的开展下去”。 ...
在多数企业,可以看到5S中的清扫与清洁定义如下: 清扫:使其更加干净。 ...
第一条 总则 为在办公区有效推行75活动,给员工创造一个整洁、干净、舒适的工作场所和环境,使本企业办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定本规范……...
本文介绍“7S管理模式”的基本内涵,“7S管理模式”的目的,如何做好实训室的设备整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约等七个方面的管理工作,如何有效地推进7S的实施……...
7S是环境与行为建设的管理文化,能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,提升个人行动能力与素质,改善设备、文件、资料的管理,提高工作效率和团队业绩。继保班7S团队在打造化水楼通讯机房样板区的过程中,充分调动班员的积极性和...
7S已经渐渐的融入到我们工作生活中的每个细节,我们大家也都已从最初的茫然不解,到现在将其视之为一种习惯。由当初的消极被动,到如今自动自发的去执行。积极的工作心态,和谐的班组环境,这一切都是7S带给我们的。 截止目前...
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